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3 年内第 8 起收购，在线教育网站 Pluralsight 收购宣布 Train Simple
据国外科技媒体 Edsurge 消息，日前在线教育网站 Pluralsight 宣布收购 Train Simple，后者是一家专注 Adobe 系列软件的视频培训公司，这也是 Pluralsight 三年内的第 8 起收购，但此次收购的具体金额并未公开。
截止此次收购，Train Simple 已经有 1200 多集课程，类似的产品还有 Pluralsight 在 2014 年收购的 Digital-Tutors，而再次收购Train Simple 成为 Pluralsight 在创造性教育领域的第二城。Pluralsight 的联合创始人兼 CEO Aaron Skonnard 称：“技能培训可能很快就会成为‘过去时’，但是 Adobe 系列软件对很多公司意义重大，所以站在这个领域的前沿很有必要。”把 Train Simple 归入旗下，是看重了其庞大的培训视频资源，收购后 Pluralsight 在这个领域的内容积累已经超过了 5000 集，Train Simple 的课程资源将直接导入 Pluralsight 中。
Train Simple 已经创立超过 15 年，这 15 年中包括迪士尼、通用和 Dreanworks 在内的很多客户都接受了 PS、After Effects、InDesign、Premier 等软件的培训，所以 Train Simple 的内容优势将给 Pluralsight 带来更多学习资源，加速其在技能培训领域的布局。Pluralsight 技能培训部门的 VP 之一 Andy Rahden 表示：“Train Simple 的加入让 Pluralsight 非常激动，Train Simple 的用户和口碑全部来自他们制作的内容，收购后 Pluralsight 的产品线将更加完善，内容的难易程度将面向所有用户。”
尽管课程资源做了整合，Train Simple 的原网站将做保留，用户还能通过原账户或者 Pluralsight 的链接学习，Train Simple 的品牌将在今年年底正式关闭，起创始人及团队则直接加入 Pluralsight， CEO Matthew Pizzi成为 Pluralsight 的课程总监，负责产品研发和商业化，他认为在技能培训方面，两家公司有着相似的 DNA。
消息显示，Pluralsight 曾在 2014 年获得 1.35 亿美元的 B 轮融资，估值超过 10 亿美元，成为在线教育领域的独角兽，产品路径也渐渐从 C 端转向 B 端（可以对标国内慧科教育旗下的产品）。B 轮融资后不久，Pluralsight 曾以 7500 万美元收购了计算机软件和技能测试平台 Smarterer，通过Smaterer测评，用户可以了解到自己的能力短板，而Pluralsight可以依据测评的结果为用户匹配更加合适的课程（类似国内的猿圈）。
2015 年 1 月，Plurasight 又宣布以 3600 万美元收购另一家提供开发教学视频和实训的初创企业 Code School，主要为开发者提供 JavaScript、HTML/CSS、Ruby、iOS 以及 Git 等的教学视频。此外，Pluralsight 还曾收购了创意教学平台 Digital Tutors、在线技术教育网站 PeepCode、开源课程教学网站 TrainSignal、截屏技术供应商 Tekpub。
去年 6 月，Pluralsight 宣布了和美国军方的合作，向美国的预备役士兵、退役士兵，以及他们的家属免费开放了平台上的视频课程，旨在帮助处于失业状态的老兵，同时解决科技行业人才缺乏的局面。
来源：36氪，作者：郭雨萌，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5049848.html
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硅谷顶尖风投 Fred Wilson：主动投资 VS 被动投资
编者按：在投资理财中，投资者面临两种基本的投资策略：主动投资和被动投资。硅谷顶尖的风险投资家 Fred Wilson 通过多个实例分析主动投资和被动投资的区别，并发表了自己对投资策略的看法。
如果你只在公开市场购买股票，这是被动投资。
如果你在公开市场买了某上市公司10%的股票后，并寻找坐上该公司董事席位的机会时，这是主动投资。
如果你只购买房地产投资信托基金，这是被动投资。
如果你买了一块空地，修建了一个公寓，然后租给别人，这是主动投资。
如果你购买债券只是为了获得利息，这是被动投资。
如果你为开发者提供“硬钱贷款”（hard money loans），这是主动投资。
如果你在别人领投的天使轮融资中投了一部分钱，这是被动投资。
如果你领投了种子轮，且在董事会中占据一席之地，这是主动投资。
主动投资和被动投资都是可行的。如果你选择被动投资，最好投资流动性市场，这样当事情进展不顺利时，你可以撤资。
如果你选择主动投资，最好选择非流动性市场，因为你必须投入时间、精力和脑力，确保事情能够按照你的想法运行。
当你进行被动投资时，很难“打败市场”（获得高于市场平均数的收益）。这并不是说被动投资的收益不高，尤其是从长期来看。
如果你真的想从投资中大赚一笔，除了投资金钱以外，你必须投入时间、精力和脑力。
这意味着你要成为一名主动投资者。
这就是我喜欢投资的原因，你需要限制自己投资的数量。主动投资很难规模化。
我在天使轮、种子轮和 VC 市场上发现的一件事是：投资人和投资机构都试图采取主动投资的方式，并且希望将这种方式“规模化”。
我认为这种做法是不可行的。
你可以选择集中精力式的主动投资，也可以选择多种多样的被动投资，两种模式都可行，但是我认为你只能从两者当中选择一个，将主动投资“规模化”是不可取的。
本文来自翻译：avc.com
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硅谷
商业智能分析软件 Grow 获得 1100 万美元 A 轮融资，解决中小企业数据分析痛点
美国商业智能分析软件公司 Grow 近日宣布获得 1100 万美元 A 轮融资，领投方是 Toba Capital。本轮融资过后，Toba Capital 创始人、亿万富翁 Vinny Smith 将加入 Grow 公司董事会。
Grow 公司成立于 2014 年，总部设在犹他州，专注于帮助企业调整实时业务数据、提升用户参与度、加速业务增长。Grow 创建的个性化的商业智能分析平台，可以从电子数据表和云技术 SaaS 工具中整合离散数据，让企业从各种不同的数据源中挖掘数据，并针对不同业务种类提供专业分析。
得益于本轮融资，Grow 计划在近期推出新版产品，除了进一步简化数据处理方法，还新增、支持多款数据工具的整合功能，包括项目与事务跟踪工具 Jira 和社会化客户关系管理平台 Intercom。目前，Grow 旗下已经囊括了 80 多个信息数据源。此外，新版 Grow 商业智能分析软件产品还添加了其他一些新功能，包括可以自动发送 PDF 报告、新增分析模板和副本、可视化数据、以及数据组分析，等等。
Grow 公司创始人兼 CEO Rob Nelson 之所以选择创业，是因为希望能够解决一个自己亲身体验过的行业问题。他说道：
我之前曾在全球最大的监控系统和信息系统供应商 Logica 公司工作，该公司在 2012 年被收购。Logica 公司之前在数据处理上存在很多问题，我们每个月都要手动把许多 App 里的数据导到电子数据表内，整个过程不仅非常痛苦，而且时效性很差。而市场上提供的一些解决方案要么过于复杂，要么价格昂贵。
Grow 提供了一个极简、且高度个性化的数据分析平台，能够从多个数据源中挖掘、提取数据，并实时更新——而且价格实惠，非常适合中小企业。值得一提的是，Grow 商业智能软件操作十分便捷，即使是非技术人员也能熟练操作。去年，Grow 公司月收入增长率达到了37%，也说明了行业内对这款智能数据分析软件的认可。
对于本次投资，Toba Capital 风投创始人 Smith 表示：
Grow 将商业数据分析带到了一个新高度，帮助企业更好地处理复杂数据，并针对性地制定战略。Toba Capital 风投大部分投资的都是硅谷公司，这是我们第一次对犹他州初创公司进行投资，不过这里不乏优秀的人才和优秀的公司，能够投资Grow 让我们非常兴奋。
犹他州已经出现了不少“独角兽”初创公司，比如 Qualtrics 和 Vivint。选择在本地创业，让 Nelson 感到非常自豪，他说道：
我们坚信，数据会在驱动企业文化和决策制定方面发挥作用。更重要的是，我们希望企业能够使用数据来加速业务增长。在投资人的帮助下，Grow 已经为今后几年的发展打好了基础，Vinny 更会给我们提供更多有价值的人脉网络和战略指导，帮助 Grow 获得更多企业客户。
本文来自翻译：www.finsmes.com
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Google 允许员工互赠假期，起源是一位同事需要照顾家人
Google 的福利制度一直为人所称道，休假制度更一直是硅谷的标准。在Google 工作三年的员工每年有15天的假期，工作四年的员工每年有20天假期，而工作超过六年的员工甚至可以有25天的休假。
不过Google 的休假制度还有一个特别之处，就是员工之间可以相互赠送休假的时间。这一做法起源于几年前，当时一位Google 的员工父母生病，不得不回家照顾家人，但是当他假期结束的时候，家人的病情并没有好转，这名员工不得不选择无薪休假，或者回到公司上班。
该员工团队中的另一位同事听说后，发起了一项提议，希望其他有假期的同事把假期捐献给这位同事。Google 的人力主管Laszlo Bock 在Google的第三个“带父母来上班日”讲述了这一故事。“带父母来上班日”是Google在山景城举办的一个庆祝活动，希望员工的父母从世界各地来到Google，了解Google。
“从那件事之后，我们就允许在员工有需要的情况下，由其他员工为其捐献休假时间，”Bock对父母们说道，“最关键的是，这一规定并非来自行政部门，而是来自您的亲人，他们认为这很重要，我们就把它添加到公司的管理制度中，以便所有的人都可以受益。”
Google 的一个管理原则，就是允许和鼓励聪明、有创造力的员工来推动公司的变革，这个小故事很好的反映了这一价值观的实践。
本文来自翻译：www.businessinsider.com
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硅谷
除了为求职者省去岗位申请流程，Mentat还将机器学习技术融入招聘服务
据科技媒体Techcrunch报道，美国目前50%~70%的公司员工不满目前的工作现状。与这个统计数字相对应的还有一个事实：美国有超过90%的千禧一代预计每三年换一次工作。这难道是促进招聘行业发展的一个好时机？
而在中国，尽管没有权威而系统的员工满意度调查，但今年年初前程无忧发布的《2016年中国离职与调薪调查报告》却能告诉我们一些信息：平均离职率达到17.7%，特别是高科技、金融等热门行业跳槽较为凶猛（大部分行业离职率都超过18%）。
虽然我们现在根本就不缺堆满招聘信息的网站，但一家刚刚从创业孵化器Y Combinator“毕业”的招聘公司却宣称要做点不一样的东西。
这家初创公司叫Mentat，专门帮助那些确实需要一份新工作，但是却没有做充分准备（或者说没有勇气迈出这一步）或忙于其他事而无暇申请新职位的员工。
为了帮助这一群体，在得到申请人授权后，Mentat将会“接手”并充分利用他们的个人社交平台（例如LinkedIn）与个人简历，然后为他们准备手写求职信，并安排特定人员为他们申请工作岗位。
在这一线上申请过程中，公司也会在现实生活中为用户安排一名个人咨询师，通过电话、聊天工具以及邮件等形式与用户保持及时沟通。目前，Mentat拥有50名来自不同行业的专家级咨询师，因此，他们会根据你选择的特定行业给出最好的职业建议。
所以，科技因素究竟在哪儿（以上很多求职中介都能做到）？Mentat表示，公司正在利用机器学习技术为求职者匹配潜在的工作岗位，精准率极高；同时，后台也能够将不同行业的求职者信息自动分发给负责该领域的咨询师。用Mentat的话来说就是“除了写求职信和提交申请，其他的事情都会交给机器。”
Mentat这项服务套餐，目前的价格是249美元。如果用户没有收到任何面试通知（规定是至少一个），那么公司会将全部款项退给他。当然，他们也有类似于传统求职网站的免费会员等级，比如会向公众开放大量的招聘岗位。
但这是否意味着用户自己不用费工夫就能得到一份工作？Mentat给出的答案是：大多数工作申请流程只是要求用户无数次重复地提交简历，而他们要做的是帮助用户将这些被浪费的时间节省出来，让用户集中精力准备面试环节，这才是求职者充分展现自己个性与技能的平台。
有意思的是，Mentat正在尝试与教育机构进行合作，把自己的服务介绍给学生。他们认为，在当前的就业市场，找工作是毕业生们唯一关心的事情。而Mentat的求职产品可能会成为未来院校确保毕业生们获得面试机会的一种附加保障。
本文参考了信息来源：techcrunch.com
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盘点硅谷那些最酷的女性
科技行业向来是男性占主导地位，但女性正扮演越来越重要的角色。美国主流网络媒体BI日前发布了“2016年硅谷百大名人录”,其中绝大多数都是男性，但也有25名女性正改变着科技行业的游戏规则。从家喻户晓的雪莉·桑德博格（Sheryl Sandberg）、玛丽莎·梅耶尔（Marissa Mayer）到鲜为人知的新面孔，这些女性正在证明：硅谷不仅仅是男人俱乐部。
图注：米歇尔·扎特林(Michelle Zatlyn)：网络云安全公司CloudFlare联合创始人
扎特林与马修·普林斯（Matthew Prince）、李·霍洛威（Lee Holloway）于2009年共同创建网络云安全公司CloudFlare，这家公司如今可以处理10%的互联网流量，正帮助其悄然控制网络。4月份，这家初创企业成为首家使用广泛激活新技术的公司，可以让网页和应用加载速度提高15%，大大节省人们的搜索时间。CloudFlare可能需要1年时间才能实现这个目标，届时其将成为新网络应用的引领者。CloudFlare的网络优势已经吸引了投资者的目光。9月份，该公司融资1.1亿美元，Fidelity领投，Google Capital、微软、百度以及Qualcomm Ventures纷纷加入。
李佳薇(Jess Lee)：社交购物网站Polyvore联合创始人兼CEO
雅虎于去年6月份斥资2亿美元收购了Polyvore网站，宣称后者的社区驱动体验、零售支持商务模式与雅虎的优质内容相结合，将展现出“惊人的潜力”。李佳薇表示，雅虎首席执行官玛丽莎·梅耶尔（Marissa Mayer）曾帮助自己塑造职业生涯。自从加入雅虎以来，Polyvore已经扩张到新的服装类别，那是照片分享网站Pinterest也在极力追求的。
斯泰西·布朗-菲尔普特(Stacy Brown-Philpot)：跑腿网站TaskRabbit首席执行官
在莉雅·布斯克(Leah Busque)于4月份第二次辞去TaskRabbit首席执行官的职位后，菲尔普特接替了她，成为硅谷首位非洲裔女性CEO。这位前谷歌雇员加盟TaskRabbit前，曾负责研究初创企业，并在全球消费者运营方面发挥重要作用。她采取了不受欢迎但却十分有必要的措施将TaskRabbit带回盈利的发展轨道，包括裁员。
塔莉亚·简（Talia Jane）：美国最大点评网站Yelp前员工
简曾给公司首席执行官杰里米·斯托普尔曼（Jeremy Stoppelman）写公开信，声称许多员工薪资太低吃不起饭。仅仅数小时后，简就被公司解雇。此事在硅谷引发轩然大波。简的税后时薪为8.15美元，她称自己买不起日用品，面包都成了奢侈品。简的公开信被大量转载，也令科技公司受到质疑：面对旧金山高昂的租金，它们提供的薪资是否足以支持员工吃饱住暖？
萨弗拉·卡兹(Safra Catz) ：甲骨文公司联席CEO
甲骨文创始人兼董事长拉里·埃里森（Larry Ellison）辞去首席执行官职务后充当首席技术官，CEO职位由马克·赫德（Mark Hurd）和卡兹联合担任。自从他们就职以来，甲骨文掀起来并购初创企业的狂潮。2016年以来，甲骨文已经收购了5家初创企业，包括斥资5.32亿美元收购云计算能源管理公司Opower，其技术被世界上过半最大的电力公司使用。此前，甲骨文斥资6.63亿美元收购云计算服务公司Textura，向建筑行业扩张。尽管甲骨文的运业务依然仅占公司总体收入的一小部分，但埃里森认为其可能推动甲骨文成为“云计算优先”企业，收入达到100亿美元。卡兹是2015年收入最高的女高管，年薪接近5700万美元。
苏克辛德·辛格·卡斯蒂(Sukhinder Singh Cassidy)：视频电商网站Joyus创始人兼CEO、女董事数据库theBoardlist创始人
在硅谷寻找首份工作即遭遇性别歧视后，卡斯蒂知道科技行业的多样性需要改变，为此她创建了theBoardlist，这是帮助初创企业和私人公司寻找女性作为独立董事会成员的组织。该组织列出潜在女性董事会成员名单，这些人都是硅谷成功企业家亲自推荐的，该公司的名单已经达到1000多人，并托管了60多名董事会成员招募信息。
狄维亚·纳格(DivyaNag)：StemCellTheranostics公司的联合创始人、苹果健康平台负责人
在带领团队建立苹果健康平台ResearchKit前，纳格从斯坦福大学辍学，创建了药物筛选公司StemCellTheranostics，并建立了斯坦福大学正式的医疗创新加速器计划。纳格2014年加盟苹果，现在负责领导公司的健康科技领域，特别是提供数据存储和共享的开源开发者工具箱。医务人员可以在医院使用其技术监控病人，研究人员也可以利用其数据研究疾病和健康趋势。
安妮·沃西基(Anne Wojcicki)：生物科技公司23andMe联合创始人兼CEO
2年前，美国食品药物管理局（FDA）出面叫停了沃西基生物科技公司23andMe在美国的基因检测服务，理由是其检测报告被大幅夸大。2年后，这家公司再次强势复出，融资1.15亿美元，估值达到11亿美元。现在，23andMe提供199美元的个人基因检测服务。沃西基认为，越多人了解自己的基因组，他们越需要了解健康信息。该公司100多万客户中，80%同意共享他们的数据，以支持科学突破和医疗研究。今年春天，23andMe据说开放了药物实验室，将测试治疗方案，这可能是该公司未来的重要赢利点。
安吉拉·阿伦德茨（Angela Ahrendts）：苹果零售和网店高级副总裁
自从2014年辞去巴宝莉公司首席执行官职务、接任苹果零售主管职务以来，阿伦德茨已经重塑了苹果店形象，将其定位为奢侈品市场的竞争者。在阿伦德茨带领下，苹果精简库存、增加非苹果高端产品，比如零售价接近2000美元的未来扬声器。阿伦德茨旨在填补苹果在线与线下的鸿沟，增加诸如24小时会议空间、免费Wi-Fi、华丽装饰等功能。他希望苹果店能够成为苹果社区的重要组成部分，就像苹果产品正渗透到现代生活的各个方面那样。
苏珊·吴（Susan Wu）、劳拉·戈莫斯（Laura I. Gómez）、埃莉卡·贝克（Erica Baker）、鲍康如(Ellen Pao)、特拉西·周(Tracy Chou)、伊凡妮·哈钦森(Y-Vonne Hutchinson)、贝瑟尼·麦金尼·布朗特(Bethanye McKinney Blount)以及弗里德·卡普尔(Freada Kapor):：Project Include联合创始人
这个非营利组织是由8名硅谷成功女性共同创建的，也是科技行业最大的多样化计划之一。Project Include要求科技公司追踪他们的女性员工数量，以此展示整个行业的多样性进程。谷歌、微软以及Facebook等科技巨头都被批缺少多样性，Project Include希望能够迅速改变这种情况。
柏扎马·圣·约翰(Bozoma Saint John)：苹果Apple Music和iTunes全球消费者营销主管
在今年的苹果全球开发者大会上，柏扎马抢了风头，被新闻聚合网站BuzzFeed称为苹果发布会上曾经上台的最酷高管。在苹果收购Beats Music时，柏扎马加盟苹果，此前她曾建立百事音乐与娱乐营销集团。她在苹果的团队重新改造了Apple Music，增加了许多新功能，比如歌词。
苏珊·沃西基（Susan Wojcicki）：YouTube首席执行官
自从2014年成为谷歌旗下视频分享网站YouTube CEO以来，沃西基已经做出许多改变。在其领导下，YouTube已经进入虚拟现实、直播节目以及包月10美元免广告订阅服务，旨在更高效地帮助YouTube赚钱。YouTube的广告主群体正迅速膨胀，已经与广告购买公司Magna Global签署价值2亿美元合同，同时为小企业尝试提供定制食品广告。沃西基近来引入新计划，帮助品牌自动将其广告投放到YouTube排名上升最快、最受欢迎的视频中。
玛丽莎·梅耶尔（Marissa Mayer）：雅虎公司首席执行官
雅虎正处于举步维艰的困境中：收入下降，投资者丧失信心，公司资金被浪费在无法提供拯救公司的收购上。在梅耶尔接掌雅虎4年来，许多人谴责其未能带领雅虎走向复兴。但是梅耶尔并不甘心束手就擒。她依然稳稳地掌握着雅虎的命运：要么找到方法带领雅虎走出困境，要么分崩离析。
雪莉·桑德博格（Sheryl Sandberg）：Facebook首席运营官
在2015年5月份加州大学伯克利分校的毕业典礼上，桑德博格发表了有关其丈夫戴夫·古德伯格(Dave Goldberg) 去世的感人演讲。过去1年中，桑德博格既要承担单身母亲抚养2个孩子的职责，同时也要担负起Facebook首席运营官的重担。此外，她还支持Globality。这是一家初创企业，以通过更多企业出口产品的方式推动全球经济发展为使命。
戴安娜·布莱恩特（Diane Bryant）：英特尔数据中心集团高级副总裁、总经理
在不断萎缩的PC市场中，布莱恩特作为该公司增长最快、盈利最多的部门负责人，推动英特尔稳步发展。数据中心集团为互联网服务制造芯片，比如无人驾驶汽车、智能电网以及无人机等，去年收入160亿美元，占英特尔总销售额的30%。英特尔目前专注于“物联网”，布莱恩特也因此被推上创新前沿。
雷吉纳·杜甘(Regina Dugan)：Facebook硬件研发实验室Building 8负责人
杜甘今年辞去谷歌神秘部门--高级技术和项目小组(ATAP)总负责人的职务，担任Facebook硬件研发实验室Building 8主管。Facebook交给杜甘及其团队的任务是：研发能够扩展其产品开发努力的硬件。
戴安妮·格林(Diane Greene)：科技新创公司Bebop创始人、谷歌云端部门高级副总裁
自从谷歌母公司Alphabet去年斥资3.8亿美元收购Bebop后，格林已经在硅谷引发喧嚣。8个月前，她被任命为谷歌云端部门负责人。她颠覆了Google for Work，招募销售和支持人员，创建了Global Alliance计划，为客户建立行业专业化部门。通过与谷歌客户合作，格林及其团队利用谷歌和其他公司提供的数据和工具，正在改变云计算技术的使用方式。
梅格·惠特曼（Meg Whitman）：惠普企业公司总裁兼CEO、惠普公司董事长
经历了盈利多年下滑、麻烦不断的收购以及大规模裁员后，惠特曼决定采取果断措施帮助惠普重新恢复昔日辉煌。为此，她将这个IT巨头拆分为2家更为精简和专注的公司。惠普企业公司主要负责出售硬件，比如服务器等。而惠普公司依然控制着打印机和PC业务。5月份，惠特曼将公司进一步拆分，剥离惠普企业公司的企业服务业务，与Computer Sciences合并，希望能够增强其在信息技术领域的竞争力。除了监督整个进程，惠特曼还是惠普企业公司的CEO和3家新公司的董事会成员。
来源：腾讯
作者：金鹿
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线上编程教育平台 Codecademy 获得 3000 万美元 C 轮融资，拟进行全球业务拓展
本周二（7月12日），线上编程教育服务提供商 Codecademy 宣布获得 3000 万美元 C 轮融资。据悉，该公司计划利用这笔资金扩大线上教育业务覆盖地理范围，同时也将加速开发更多线上（特别是移动端）教育产品。领投本轮融资的是知名互联网&娱乐集团 Naspers 旗下的投资分部，之前曾投资过 Codecademy 的几家风投也参与了本轮融资。截至目前，Codecademy 公司融资总金额超过了 4250 万美元。
该公司 CEO Zach Sims 说道：
Codecademy 公司是在 2011 年创立的，从那时开始，我们就发现很多人都渴望利用互联网来学习编程，在线教育已经成为 21 世纪教育行业里最重要的组成部分。
事实上，在过去的四年时间里，互联网诞生了一批在线教育平台，帮助更多人学习如何编程。尽管 Codecademy 有不少竞争对手——包括 Code School、Pluralsight、Lynda.com、以及 Code.org ——但 Codecademy 在线上教育领域里依然有很强的竞争力，目前全球有“数千万”用户在Codecademy 平台上学习各种编程语言，包括 HTML、JavaScript、PHP、Python、Ruby， 等等。
在获得本轮融资之后，Codecademy 计划扩大旗下团队员工数量，这样能让他们有足够的人力为不同国家提供个性化课程项目。现阶段，Codecademy 提供的是通用课程，不过接下来他们打算按照不同语言、针对不同国家推出本地化教育内容。据称，这些本地化课程内容很快就会上线，但公司 CEO Sims 拒绝透露具体信息，他只表示，Codecademy 会在原付费教育服务 Codecademy Pro 的基础上延伸提供全新的个性化学习规划服务。
尽管 Codecademy 的线上教育服务帮助了很多人学习编程，但目前其主要服务渠道依然局限在桌面端。实际上，他们已经意识到很多人愿意在工作生活之余、利用碎片化时间来学习，也更愿意使用自己的平板电脑设备来学习。因此，该公司计划自我转型，将工作重心转移到移动端应用上。
值得一提的是，本轮融资的领投方 Naspers 能给 Codecademy 提供很多帮助，特别是在国际化扩张和部署全球业务方面，Naspers 拥有非常丰富的资源和经验——在亚洲市场上，Naspers 也是中国腾讯公司和印度最大电商公司 Flipkart 的投资人。
对于本次投资，Sims 在对外发布的一份官方声明中表示：
我们拥有数百万月活跃用户量，其中 50% 的用户都来自于非美国市场。这次能够和 Naspers 合作，给予了我们非常好的机会，因为他们能帮助 Codecademy 进一步扩大业务覆盖范围。同时，我们还会支持更多语言选择，以最实惠的方式帮助更多人接受教育。
本文来自翻译：venturebeat.com
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数据分析和协作平台 Data.World 获 1400 万美元 A 轮
7月11日，数据分析和协作平台供应商 Data.World 宣布完成 1400 万美元的 A 轮融资，共有超过 24 家天使轮投资者参与了本轮融资，由 Shasta Ventures 领投，Capital Factory、 Chicago Ventures、Floodgate、FYRFLY Venture Partners 等参投。
Data.World 公司最初创立于 2015 年 12 月，在经过了八个月的隐身模式运行后，公司于昨日宣布正式启动。该公司是一家公益机构，总部位于德克萨斯州奥斯汀，通过100% 的投资者支持来实现业务增长、IPO 及进一步发展，从而创造社会价值。公司的主要业务是利用公司软件设计帮助用户迅速、轻松地找到数据，进行准备和共享工作，然后利用数据来实时协作解决最复杂的学术、商业和社会问题。Data.World 致力于成为全球最有意义且拥有最丰富数据资源的协作平台。公司的创新式企业结构有助于其在全球数据民主化使用及可持续性档案创建方面发挥作用。
Data.World 的联合创始人兼 CEO Hurt 表示：“开放数据也就是说任何人出于任何目的都可以自由使用、修改和共享数据，这一数据开放运动将被塑造成为当今人类最重要的影响力量之一。这项运动能够加速癌症治愈进程，保持政府问责，遏制气候变化并且对其他世界性问题施加积极影响力。我们创建 Data.World 让专业和业余的科学家、分析师和研究人员能够即刻查找、使用和共享数据，就是为了促进数据公开领域能够取得突破性进展。”
Jason Pressman 是 Shasta Ventures 的合伙人，同时也是 Data.World 董事会成员。他说道：“每隔两三年，你就能发现一个可以引发巨大变革的公司和想法，Data.World 就是这样的一个公司，它有这样一种潜力，能够重新定义在我们有生之年可以实现的一些可能性，并且为社会创造巨大的价值。”
目前 Data.World 开放数据集超过 1800 万，比谷歌网站推出数量的 7 倍还多。在数据共享和合作潜力的驱动下，研究人员、企业、政府、非政府组织和公民将向大众开放新的数据集，使更多地数据集逐渐为大众所用。
然而，寻找数据、理解数据意义并利用数据仍然是极其困难的一件事。在所有的开放数据中，只有不到 10% 的数据可被机器读取，平均一个项目 80% 的时间都花费在为数据分析进行相关准备工作上。需要进行协作的数据项目是很有难度的，因为它在数据持有者和数据需要者之间创建了一个数字鸿沟。此外，有一部分人希望能够通过安全结合企业内部数据与开放数据的方法来强化企业内部数据，事实上，他们几乎没有办法来实现。总体来看，这些技术和社会障碍使得开放数据难上加难。
本文来自翻译：www.pehub.com
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求职应用CornerJob获2500万美元B轮融资，服务低技能、高流动性行业
【来源：猎云网（微信号：ilieyun）】编译：蔡妙娴
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今年2月，致力于服务低技能、高流动性行业的巴塞罗那求职应用CornerJob获1000万美元A轮融资；不到半年时间，这家公司再次宣布，他们已成功完成2500万美元B轮融资。也就是说，CornerJob在不到一年的时间内筹集了总计3500万美元的资金。
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此次B轮融资分为两部分：领投方Northzone和跟投方e.ventures及早前投资人的2000万美元投资；以及500万美元的股权协议投资，将专门用于CornerJob在墨西哥的发展。
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此前在欧洲市场，CornerJob曾采取这种以股权换取广告的投资方式，此次，他们再次施展了这一手段。这笔500万美元的资金来自墨西哥媒体公司TV Azteca的新立股权基金。
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CornerJob的联合CEO，也是公司的联合创始人Miguel Vincente说：“我们非常喜欢这种以股权获取广告的策略。”
在不久的将来，西班牙的观众们或许就会在电视上看到CornerJob的广告了。CornerJob的标志性广告语是“我们能在24小时内告知用户是否获得了某份工作”。
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CornerJob的竞争对手有提供类似服务的JobToday以及最近风头正盛的Jobandtalent，后者在上个月刚获得2400万美元B轮融资。
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有消息人士指出，CornerJob目前有100多万月活跃用户，5万多位注册雇主——其中大部分每个月都会发布新岗位。今年2月时，CornerJob的月下载量为50万次，现在这一数字已经增长到65万次。
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显然，CornerJob每月为用户提供了“近4万个新工作机会”。
“我们最大的市场在法国和意大利，在西班牙和墨西哥的发展速度也十分喜人，这还是多亏了我们独特的SaaS产品。”Vincente说。
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CornerJob将把此次融资资金用于支持其在既有市场的各项活动。另外，Vincente表示，他们计划在今年年底之前再拓展一个新市场。
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CornerJob此前的投资人还包括Mediaset Italy、Mediaset、Españathe TF1 Group、Sabadell Venture Capital、Media Digital Ventures （MDV）、Cube Investments、Ithaca Investments、Bonsai Venture Capital、Samaipata Ventures以及Caixa Capital Risc。
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德国人工智能客户服务平台 Parlamind 获165万美元种子轮融资，为电商提供更加智能的客户服务
Parlamind 是一家提供人工智能客户服务平台服务的初创公司，总部设在德国柏林。近日，该公司宣布获得150万欧元（约合165万美元）种子轮融资，投资方是Motu Ventures、Asgard Capital和angelfund.vc 三家风投公司。据悉，该公司计划利用这笔投资加大其智能客服平台的研发工作。
基于对自然语言处理、机器学习、以及先进的云技术软件领域的最新研究，Parlamind 团队正在为电子商务公司客户服务构建下一代人工智能技术，可以支持定位、分析、自动回答客户所提出的各类问题，优化客户服务体验。实际上，Parlamind 解决方案能够结合人工客户服务代表，帮助电子商务公司为客户提供无缝的业务支持服务，将人工智能融入到企业客服团队内部，就像是他们中的“一员”。
该公司于去年八月创立，目前成立还不到一年，创始人是四位连续创业家——Tina Klüwer博士（CTO）、Christian Wolf（CEO）、Núria Bertomeu Castelló（CSO）、以及Tobias Lehmann（CIO）。他们在人工智能研究、企业软件、电子商务行业，特别是电子商务客服领域有着丰富的经验，了解电商消费者会问什么问题、交流过程中会有什么样的感受、遇到的问题是什么、问题解决速度有多快、如何取悦消费者，等等。此外，Parlamind公司还和多家业内领先的企业和研究机构建立了合作伙伴关系，包括德国知名消费电商 wirkaufens.de 的人工智能研究中心（DFKI）、德国电信实验室（T-Labs）以及德国最大的SEO软件服务商 Searchmetrics。
Parlamind公司首席执行官Christian Wolf表示：
我相信下一个大战场将会发生在电子商务客户服务领域，未来的电商客服会涉及到定价、流量和广告等多种业务。优秀的客户关怀解决方案，能帮助电商企业构建忠诚客户，他们会成为你公司的回头客，甚至会为你进行“口碑营销”。如果你掌握了客户关怀的诀窍，那么就能把客户问题变成机遇，吸引更多粉丝。我们知道客户服务是很多电商公司的痛点，因此从2014年开始，我和 Tina 就开始和电商进行接洽，而现在，到了解决这一行业痛点的时候了。
相比于人工客服代表，Parlamind 人工智能云技术平台识别某个具体电商问题的速度更快，它可以准确判断出顾客的问题所在，知道相关问题是公司内部哪个具体部门负责，并把这些问题发送给指定团队。显然，利用 Parlamind 人工智能技术的电商公司会在客户服务业务上获得极大提升，一方面可以提升客户服务质量，另一方面也提高了整个企业内部的工作效率。
本文来自翻译：www.finsmes.com
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